Mitarbeitermotivation und Anreizsysteme

Ziel

Veränderungen in der Wertestruktur haben in jüngster Zeit zu einer Neubewertung von Beruf und Karriere geführt.
Die Wertigkeit der Arbeit integriert stärker intrinsische Anreize - neben der Entlohnung soll die Arbeit auch "Spaß machen"und "Sinn" vermitteln.
Spätestens seit Sprengers Bestseller "Mythos Motivation" (2002) wird die rein extrinsische betriebliche Motivationspolitik -
"Geld gegen Erfolg" - auf seine Dysfunktionalität hin kritisch hinterfragt. In Forschung als auch Praxis konzentriert man sich deswegen zunehmend darauf welche Anreizsysteme genau bei den MitarbeiterInnen zu welchen Effekten führen.

Inhalt

• Theoretische Einführung: Vorstellen zentraler Konstrukte wie Unternehmensidentifikation
• Arbeitsengagement und Emotionsregulation im Zusammenhang mit der Arbeit
• Der Einfluss von Affekt, Arbeitsereignissen und Arbeitsanforderungen auf die Motivation
• Praxisbeispiele: Implikationen für Führungskräfte und Unternehmen in Bezug auf Anreizsysteme

Zielgruppen

• PsychologInnen
• Klinische PsychologInnen
• GesundheitspsychologInnen
• PsychotherapeutInnen

ReferentInnen

• Mag.^a Stefanie Filzwieser

Seminarort

Seminarzentrum ÖAP Dietrichgasse 25, 3. Stock 1030 Wien

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