Webinar: "Wer krank ist, ist krank!?" Fehlzeitenmanagement in Betrieben: Zwischen Desinteresse und Misstrauen. Wie macht es ein gesundes Unternehmen?
Freie Plätze vorhanden
Do 06.03.2025, 09:15–17:15
online
Nr. S-01-60-0122-4
8 Einheiten
- € 226,- mit BÖP-Mitgliedschaft
- € 277,- ohne BÖP-Mitgliedschaft
- € 226,- mit GNPÖ-Mitgliedschaft
Ansprechperson
Manuela Schwaiger
Ziel
Viele Betriebe beschäftigen sich aus wirtschaftlichen und kulturellen Gründen mit den Fehlzeiten Ihrer MitarbeiterInnen. In Österreich sinken Krankenstände seit Jahrzehnten kontinuierlich. Bei erhöhten Fehlzeiten wird deshalb rasch der Wunsch laut nach einer Senkung der Krankenstände im eigenen Betrieb. Wenig andere Themen werden von den Verantwortlichen so emotional und konfliktreich diskutiert, wie Krankenstände. Die Perspektiven vom oberen und mittleren Management sind meist andere als von operativen Führungskräften und ganz zu schweigen von Betriebsräten, Präventivkräften oder betroffenen MitarbeiterInnen. Aus arbeits- und gesundheitspsychologischer Sicht ist eine Beschäftigung mit Fehlzeiten in Unternehmen sehr wertvoll, allerdings nur unter einem vorher geklärten Fokus und der richtigen Wahl der Mittel.
Am Ende der Fortbildung soll ein breites Bild möglicher Maßnahmen und Handlungsschritte hinsichtlich der Fehlzeiten in Betrieben sichtbar sein, sowie eine Klärung über sinnvolle und zweckmäßige Maßnahmen vs. kontraindizierten und schädliche Maßnahmen erfolgt sein.
Inhalt
- Welcher Ansatz beim Thema Fehlzeitenmanagement ist aus psychologischer Sicht zielführend und zweckmäßig?
- Wie kann ein Mehrwert für MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Unternehmen geschaffen werden?
- Welche Haltung ist für Führungskräfte wesentlich?
- Welche Techniken sind für MitarbeiterInnengespräche nützlich?
- Phänomene wie Präsentismus, Absentismus, Kurzkrankenstände (montags/freitags) und von Betrieben oft gewünschte Krankenstandskontrollen werden diskutiert
- Es wird ein Modell vorgestellt, dass für Beteiligte verständlich und handhabbar ist
- Viele Praxisbeispiele und Fallvignetten werden angeführt anhand derer sowohl gelungene Rückkehrprozesse (Wiedereingliederungsteilzeit, Veränderung der Kommunikation und Konfliktbearbeitung, ...) als auch kritische Gespräche (Widerstand, kulturelle Aspekte, Fehlverhalten, ...) deutlich werden.
- Es wird die Frage beantwortet, welche Aspekte gesunde Führung aufweist und wie Unternehmen einen positiven Mehrwert aus einer gesunden Arbeitskultur ziehen können.
Zielgruppen
- PsychologInnen
- Klinische PsychologInnen
- GesundheitspsychologInnen
- PersonalmanagerInnen, -entwicklerInnen, -beraterInnen
ReferentInnen
Hinweis
Dieses Seminar wird als Webinar über Zoom angeboten. Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr PC bzw. Ihr Laptop über Lautsprecher, Kamera und Mikrofon verfügt und diese einsatzbereit sind. Um an dem Webinar teilzunehmen ist ein unkomplizierter Software-Download notwendig (Sie können jedoch auch direkt über den Browser ohne Softwaredownload teilnehmen. Da eine Teilnahme am Webinar nur nachvollzogen werden kann, wenn Kamera und Mikrofon während des Webinars von Ihnen verwendet werden, kann auch eine Teilnahmebestätigung nur dann ausgestellt werden, wenn Ihre Teilnahme am Webinar mittels Kamera und Mikrofon nachvollzogen werden kann.
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